こんにちは、けいすけです。

eabyのメインアカウントの管理者グループチャットが11人（主要メンバー）になり、ほとんど僕が入らず業務が回るようになってきました。

では、本題へ。

「外注を雇っているが急な辞退宣言があり、自動化まで程遠い。どうゆうところに注意して雇えばいいんだろう・・・マネージメントは？失敗せず選ぶポイントを知りたい。」

こういった疑問に簡潔に答えます。

失敗しない外注先の選ぶ方法

結論は、専業主婦でチームを作ることです。

マネージメントのみの状態を作りだすことができれば、業務が安定します。

ポイントは全て　”専業主婦の方”　で行うことです

なぜ、専業主婦なのか？

ざっとこんな感じです。

専業主婦の方は、一度は社会経験をしている人が多いのです。

外注で社員と同じ能力と責任感があれば、どちらを雇いますか？（外注or社員）

僕は能力が高く、責任感の強い外注を雇います。

ホリエモンがamebaTVで、

「今の時代、大きい組織はいらない。IT業界なら超優秀なプログラマーと外注（SOHO）の小さいチームで十分。」

冒頭で言いましたが、ebayメインアカウントは専業主婦11人で回しています。（外注で男性は一人もいません）

僕より業務スキルが高い人もいます。良い環境を整えれば、外注も成長するんですよね。

専業主婦だけで事業を回すメリット

ひっくるめて、　“有効な時間を作ることができる”　ということです。

そこで言われるのが、専業主婦の方は限られた時間で仕事をしているから、依頼できる仕事量って限られてない？と言われると思います。

逆を返せば、時間が無いからこそ効率的に仕事をするのが上手いです。

その中で仕事をしたいと言える人はそもそも、能力高いっす。

専業主婦で事業を回した結果

最後の組み合わせる能力って、フリーランスの人は時に重要な能力だと思います。
もし、明日から仕事が万全にできない状態に陥った時にどうですか？

この能力があれば、外注だけで仕事を回すことはできますよね。

専業主婦の方をマネージメントするテクニック

最重要なのが、専業主婦の方の立場に立って発言・行動することです。

今の時代に上から目線でポジショントークする人はオワコンです。

少なくとも僕はそうゆう人に付いていきません。

他の3つも専業主婦の立場に立てば、理由がわかると思います。

プレゼントも効果的です。専業主婦は女性ですから(^^)

あと・・・

外注ってロボットではありません。ロボットのように扱って人が多いように思います。
辞めておいた方がよいですよ。いつか、自分に返ってきますので。

とこんな感じです

あまり長いブログは好きではないので、この辺にしておきます。

質問あれば、 Twitter からどうぞ。

Twitterでは最低一日3ツイートしていて、ブログでは書きづらい小ネタを ツイートしていこうと思います。